数字商业展现SaaS新力量，今年的SaaS为什么这么强？
从2004年SaaS概念在中国落地，2006年国外SaaS企业进入中国市场，2010年SaaS进入规模化发展，2014年后呈现井喷式增长至今，SaaS行业已经进入了精耕细作时代。
随着企业数字转型升级加速，数字化渗入到企业业务的各个部位。如企业商业业务数字化转型，并由此，衍生出庞大的数字商业企业服务市场。经过近年来的发展，数字商业SaaS厂商企业服务已经形成了一道靓丽的风景线。
数字商业，关键在于数字化如何融入到商业中。马政提到数字商业有两大特性：
线上化。线上化和线下的融合实现数字一体化；
数据化。包括数据采集、管理、分析、应用等多层面的数据化。
要知道SaaS为什么这么强，我们不妨先看看SaaS的历史。SaaS模式的雏形最早出现于Salesforce在1999年推出的CRM产品。
在90年代末的某个夏天，喜欢讲故事的Marc Benioff在夏威夷憋了几个月后，毅然离开工作了十年的甲骨文，创办了Salesforce，喊出了“No Software”的口号。
“No Software”意思是Salesforce的产品和传统软件并不一样，无需昂贵的维护费用，没有臃肿的功能，完完全全由用户决定软件的内容，并且按需要付费。
这就是后面风靡世界的SaaS（Software-as-a-Service）模式。
这种更适合市场的产品大获成功，而且订阅方式将用户和公司拉的更近，粘性更强。后面的软件公司如ServiceNow、Workday、Veeva等一系列公司均采用这种方式开发产品，
得益于良好的商业模式和快速的成长逻辑，新IPO公司只要能蹭上SaaS的热度，估值基本就能嗖嗖的往上涨。
SaaS公司增长快，除了良好的商业模式外，全球数字化革新的背景也是一个重要的原因。
根据IDC的预测，2022年全球的数字化转型支出将高达1.97万亿美元，五年的复合年增长率为16.7%。
像离散制造业（2200亿美元）、流程制造业（1350亿美元）、运输业（1160亿美元）和零售业（980亿美元）这些传统行业，它们的数字化支出将占全球数字化支出的一半。
数字化作为提升生产力的重要工具，就好像二战时期的坦克飞机。当竞争对手都开上坦克了，你难道还会继续骑马吗？
数据来源：网络，二战波兰骑兵进攻德军坦克
拿我国的建筑行业举例，虽然整个建筑业产值规模高到10万亿，但是目前整个行业数字化程度不到1%，这就带来一个后果。
80%的项目会超过预算，因此中国建筑业的利润率持续维持在3.5%左右。
比如说中国建筑这种巨型建筑公司，营收超万亿，净利润才3、4百亿，假如能有效的信息化，那么对于运营效率可能会有不错的提升。
Blissfully提供的数据也可以验证这个推理。从2008年到2018年，美国企业的平均SaaS开销从0增长到接近30万美金，光是2018年就增长了78%。
而且随着企业的成长，人数越来越多，业务越来越复杂，每个公司和每个职员使用的应用也会随之增长。
可以说，SaaS不是今年才强，而是一直都很强。整个社会的
浪潮，是它们强大的基础。
企业数字商业服务，强调从企业商家到用户端一体化，通过SaaS工具帮助企业商家完成商业全流程数字化。本质在于帮助企业更好的降本增效、提升企业经营、销售及运营管理等多端效率。
国外的SaaS市场，已经是软件产业中发展最快的领域；但国内对SaaS的认知还停留在一个概念阶段，或者被认为是一个不被看好的领域。
原文：www.yuebaoxiao.com/newsinfo/919734.html
实际上，SaaS是一个被低估的价值网络，也是一个未被广泛关注到的价值洼地。但这也不是什么坏事，特别是互联网行业的浮躁和不理性，用toC的方法做toB，SaaS更难以成功。
